Seis agendas e o repasse montado à mão.
Falta que ninguém recontatou.
O número do mês numa planilha.
O AvantiCore Clínica é o sistema para clínica médica que junta agenda por sala e profissional, cadastro, financeiro e repasse por profissional à gestão da empresa, com o número do mês num lugar só.
6 profissionais, R$ 71.300 em repasses calculados dos atendimentos faturados. Dois com procedimento a conferir antes de fechar; a Carla confere hoje.
fontes: atendimentos de agosto; regras de repasse por profissional. dados ilustrativosTrês telas abertas. A agenda num sistema, o financeiro numa planilha, o WhatsApp piscando. A secretária pergunta se o paciente das 9h confirmou. Ninguém sabe. Alguém liga.
Uma tela. O dia pronto, confirmações feitas desde ontem (confirmação pelo WhatsApp em acesso antecipado). Quem precisa de atenção está marcado, com o motivo. Você toma o café e vai cuidar de gente.
O núcleo é o mesmo do AvantiCore Odonto e rodou antes na nossa própria operação: a agenda por sala e profissional, do jeito que abre numa segunda-feira.
Inventário real. O que não está aqui não é vendido; o que está em construção ou em acesso antecipado vem rotulado.
O núcleo é o mesmo para qualquer especialidade: agenda, cadastro, financeiro, repasse e o número do mês. A rotina da sua especialidade entra no diagnóstico, e é ela que define o desenho da implantação.
A clínica de dor foi a primeira especialidade da família, desenhada a partir do fluxo real do procedimento, do agendamento à sala. Está em AvantiCore Clínica, especialidade dor.
Quando a agenda aperta, o dono costuma trocar de software de clínica ou contratar mais uma pessoa na recepção. Os dois ajudam, e nenhum dos dois fecha o repasse nem recontata a falta de ontem. Uma recepcionista com salário de R$ 2.000 custa R$ 3.249 por mês com encargos, é boa, e só consegue estar num lugar por vez.
| Software de clínica | Mais uma pessoa | AvantiCore Clínica | |
|---|---|---|---|
| O que resolve | agenda, cadastro, prontuário | mais braços, no mesmo horário | a empresa da clínica, com a clínica dentro |
| O repasse do mês | relatório, e a planilha depois | ela monta à mão | calculado do atendimento, conferido antes de fechar |
| A falta de ontem | fica na agenda | liga quando sobra tempo | vira card na fila de remarcação às 7h01 |
| O número do mês | planilha à mão | planilha à mão | no painel do mês, com a origem de cada número |
| A IA | à parte, quando existe | não entra | agentes e estrutura no plano AIOS completo; o consumo do modelo de linguagem, na sua conta do provedor |
A gestão da clínica médica, sem enrolação.
O núcleo (agenda, cadastro, financeiro, repasse, número do mês) é o mesmo para qualquer especialidade. A ficha da sua especialidade está em construção; se entra na sua implantação é definido na proposta.
Compare os candidatos pelo ciclo da especialidade, não pela lista de recursos. Na ortopedia o paciente quase nunca é uma consulta só: é consulta, pedido de imagem, retorno com o exame, às vezes procedimento. Olhe quatro pontos: a confirmação e a remarcação de quem faltou, um prontuário com trava temporal e trilha de quem escreveu o quê, o repasse nascendo do atendimento quando há mais de um médico, e a exportação dos dados prevista no contrato.
Três: fidelidade longa com multa, exportação de dados paga, parcial ou sob condição, e preço de entrada baixo com módulo essencial cobrado à parte depois que a clínica já depende do sistema. Peça por escrito a lista do que entra em cada plano e a garantia de levar pacientes, prontuários e histórico em formato aberto.
O núcleo tem trava temporal e trilha de auditoria de quem escreveu o quê e quando. O prontuário médico por especialidade está em construção; a página não promete o que ainda não roda.
O valor sai na conversa, com o escopo por escrito, condição de fundador no pré-lançamento e sem fidelidade. Os agentes, as rotinas e a estrutura de IA estão no plano AIOS completo; o consumo do modelo de linguagem é pago na sua própria conta do provedor, pelo uso, e os agentes só rodam depois de você conectá-la.
Leva. A exportação do seu histórico, em formato aberto, e as condições de saída ficam no contrato desde o início.
Você responde sobre a operação da sua clínica e recebe a avaliação com um plano de 90 dias. Se não for conosco, o laudo diz.
